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パチンコホール営業・経営戦略コンサルティング

経営・営業戦略コンサルタントブログ「稼働の鼓動」

パチンコ営業も変わる ~スタート~

ハッピーバースデー!本日12月25日は亡くなった祖父の誕生日。

 

小さな頃、家では「メリークリスマス」と言った事はないのではないか。

 

4世帯(ほぼ5世帯だったが)であった我が実家では、みんながクリスマスの日を祖父の誕生日と認識しています。

 

学生時代もクリスマスなので遊びに行きたい、などと思った事はなく、10円玉をいっぱい集めて、プレゼントに「セブンスター」を買いに行った事など覚えています。

 

パチンコをよく打っていた祖父ですが、やはり口癖は「千円で○回転しかまわらん」や「5分も遊べない」でした。

 

 

時代が変わり、1円パチンコも登場。亡くなった祖父も生きていたら1円パチンコを遊技するのでしょうか。

 

 

今も昔も永遠のテーマですが

「スタートをあげる代わりに特賞を減らす」「当たった時くらい特賞を削りたくないのでスタートは締める」

 

 

顧客が納得すればどちらも正解となります。

 

 

シミュレーションを組む時、スタートから考える人も多いのではないでしょうか。

 

そのスタートがこのくらいだから、ベースはこのくらい?と考えるのが普通です。

 

先日とあるグループのエリア会議に出席させて頂きました。

 

設定配分や設定を入れるテクニックなど、みなさん色々な手法をお持ちでご意見を頂きました。

スロットの設定テクニックの話になると、様々な意見や他の人の意見を参考にしてしまうものです。(参考にしない人はそれ以上の成長は望めませんが)

 

スロットの設定の話をしている時に、急にパチンコのベースの話を始めた店長がいらっしゃいました。

 

なかなか、頭のキレる店長ですぐさま、スロットの考えをパチンコにあてはめていました。

 

下限スタートやシミュレーションなど利益達成する為には、シビアに見ないといけない反面、どうやったら顧客に還元できるか。還元せずに満足してもらうにはどうしたらいいか。

 

「ベースを軸にスタートを組む方がよい時もあるって事ですよね」と、一言頂きました。

 

店長、代弁してくれてありがとうございます。

 

還元できないなら、長く遊んでもらう事を優先する方が良いです。

 

「回らないと面白くない」と言われる方が多い中で

ベースが高ければ長い時間遊べる。尚且つ、来年に向けての釘問題や遊技台撤去問題にも対応できる。(今日の日工組の会見が気になるところです)

一石二鳥ですね。

 

但し、粗利確保が重要視されるこの時期です。

「機種単位」でなく「台単位」でコントロールする事で、少しでも顧客長く遊べる台を作りましょう。

 

出ない、取れない、取れすぎた。色んな小言をつぶやいちゃいますけど、まだまだ面白い調整って残ってますよ。

 

勿論、利益確保として利益を取る具体策もありましたが、それはちょっと企業秘密で。

 

考え方一つで、調整って楽しくなります。

 

こちらのエリアマネジャー様(店長)は、リニューアルを成功させている敏腕店長。他人の手法を上手く加工してオリジナルにする技術を持っていらっしゃいます。年末の営業は期待しています。

 

 

 

少しでも顧客に(遊技時間を)還元しているのか。

年末営業が楽しみなってきた。

I like Pachinko

 


お気軽にご相談下さい

「本店だけの稼働だけは負けたくない。ただ、新店の調子も上がってきた。どちらを先に手を打てばよいのだろうか。手法はどうする?リニューアルかそれと別の手か。」


「低貸店舗だから姉妹店の入替は、店舗間移動だけで充分!」

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グループ内の店舗で優先する店舗を考えなくてはなりません。どちらを優先すべきなのかを決める材料は一つでも多く持ちたいものです。 低貸玉専門店では極端に少ない入替の店舗も存在、ただ、顧客要望ラインを超えると一気に稼働は下降していきます。稼働が落ちてからだと修正できるものもできなくなります。また、資産価値の低い遊技台でも稼働を上昇させる方法もあります。 グランドオープン、リニューアルオープン。弊社では全国のホールを各担当者が毎日チェック。今どのようなリニューアルが流行っているのか、それを把握しながら店舗に必要な設備を効率よく考えましょう。


忙しく焦っている時ほど冷静な客観的視点。ぜひ一度ご相談ください。

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