ブックタイトル20120615-0611デジタル保存版

概要

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1/122012年平成２４年06.15金曜日No.00２２９●業界ニュース／日電協通常総会開催２０１１年証紙発行枚数、前年比５割増●パチンコ業界関連株株価分析レポート２０１２年５月期歴史的ＩＰＯ「フェイスブック」上場も波及効果薄く●エリアレポート／福島県白河市～西郷村『ダイエー』『アラジン』『ダイナム』出玉感を競う▼元○○（大手チェーン店）にいたという店長を３人採用したが、結局ダメで辞めてもらった、とある中堅ホール社長。人の管理やマネジメントはできるが、実際に戦っている現場で実力が発揮できない。「結局、そんなに甘くないということ。大手ホールにいたことで学んだことはあるが、本人の実力と会社の実力は別。勘違いしてはいけない」と。日々丁々発止の競争をくぐり抜けて残っているのが今のホール。大手にいる人はできるだけ辞めない方が良い、とも▼使える予算はない、機械も買えない、もちろん優秀な人材もいない。そういう条件で売上を伸ばし、利益を出し、さらにはお客さんにも喜んでもらってまた来てもらわなければならないという高等数学のように難しい課題を負わされているのが現場の店舗。ブランドもない、本部の側面支援もない、テレビＣＭのような空中援助もなく、オーナーから入金額を死守するよう求められる。「業界で一番優秀なスタッフは、大手チェーン店と互角に戦っている競合店の店長」と先の社長。恐らく今後大手チェーンの１０００台クラスの出店は続かなくなる。物量に勝る店より、人柄や感情のような目に見えない価値に勝る店が残る。コピーできるものとできないものの差（桜vs-mail@vsearch.co.jp）掲載内容の無断転載、転用禁止。内容は日本の著作権法及び国際条約によって保護を受けています。Copyright（C）2012 Vision Search Inc. All Rights Reserved.